記得他越來越有名之後好像比較沒寫這類勵志文字了。應該要給某些too full of himself的學生讀。
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破繭而出 by 林奕華
我是很容易在別人故事面前紅了眼眶的人。包括文學、電影電視。後來我終於明白，那是名叫「觸動」，或者「感懷」的感情—是對某些遭遇感同身受，讓已復原的傷口隱隱作痛起來。
可幸的是，這種「痛」不過是形而上的，極其量只會教淚水涔涔而下，起碼我不是仍在流血。不能抑止地流淚，可以是陽光下的驟雨，滴噠下著的時候還是晴天，好比一切事過情遷，再大苦難都因被挺過去了而令自己益發強壯。是的，最美的一種美，是回過頭看一路走來的自己散發明媚芬芳：一個人可以如此勇敢、堅強。
看《大長今》時，明明知道女主角一定苦盡甘來，然而，當權力鬥爭不是雷一般直接轟在她的頭上，她不過是被牽連的小角色時，我都能像她般感受人微言輕無能為力的切膚之痛：我們總是以為只要不威脅到別人的存在，就能有安身立命之所。殘酷的現實卻清楚說明，這只是軟弱的人以「與世無爭」之名來行使叫自己心安理得的天真。活著，本來就是要活出自我，不管四方八面如何滿布荊棘，一個人還是要靠信念把自己從困境中引領出來。
自我，不是與生俱來的天賦，它必須經過人生的洗煉才能成就。擁有了它，就像一個人不怕飄泊在汪洋大海上，因為他知道哪裡有燈塔—永遠提供光明給自己。奈何人們經常錯把「自我中心」認作了指南針，才會讓過份膨脹的野心（ambition）擋住了更應被看見和實現的視野（vision）。以《大長今》作例子，她讓我由衷感動，是女主角由隨波俗流的廚師宮女逐步成為宮廷第一御醫，過程是崎嶇的，可她的心境十分平坦：她不是為了往上爬，她只是要做好一位醫者。而治理一國之君與為黎民服務的不同之處，是後者無邊無際，前者卻象徵了不自由。
October 9, 2009
September 23, 2009
揪團去被輔導?
來自校方的關心...
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親愛的XX人您好：
「開心農場新手阿姿沉浸在「開心農場」遊戲才一個月，卻嚴重到每天清晨六點調鬧鐘開電腦務農，「太晚起床，我的田會變成任人採收的觀光農場。」阿姿說，透過虛擬網路可以播種、澆水除蟲、收成變賣，還可以養雞、牛，買狗看農地，過程比電子雞更有趣，看著自己辛苦耕作的成果堆滿穀倉，在無聊生活中也獲得某種滿足感。由於農場登錄人數暴增，更曾出現「維護升級」的掛點畫面，不少瘋狂網友哀嚎：「沒田種，真的生不如死！」~自由時報，2009/09/06以上的新聞場景讓您感到熟悉嗎？臉書(facebook)、噗浪客(plurk)及魔獸世界是否成為您生活中不可或缺的休閒娛樂，片刻稍離就會覺得心癢難耐，想趕快回家上網打電動？？
請注意！網路沉迷的現象已快速成為我們不可忽視的新議題，以下是心理學者Young依據DSM-IV中的病態性賭博的診斷標準，列出八項判定是否有網路沉迷現象的指標：
1.我會專注於網路上所進行的活動，並在離線後仍持續想著上網時的情形。
2.我覺得需要花更多的時間在線上才能感到滿足。
3.我曾努力想過要控制或停止使用網路，但並沒有成功。
4.當我企圖減少或停止使用網路時，會覺得沮喪、心情低落或脾氣容易暴躁。
5.我會為了上網而願意承擔重要人際、教育或工作機會損失的風險。
6.我花費在網路上的時間比原先預期的還要長。
7.我曾向家人、朋友或他人說謊以隱瞞我涉入網路的程度。
8.我上網是為了逃避問題，如無助、罪惡感、焦慮或沮喪等。
這八項問題中，只要有五項以上的答案是「肯定的」，即符合網路沉迷的條件。
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親愛的XX人您好：
「開心農場新手阿姿沉浸在「開心農場」遊戲才一個月，卻嚴重到每天清晨六點調鬧鐘開電腦務農，「太晚起床，我的田會變成任人採收的觀光農場。」阿姿說，透過虛擬網路可以播種、澆水除蟲、收成變賣，還可以養雞、牛，買狗看農地，過程比電子雞更有趣，看著自己辛苦耕作的成果堆滿穀倉，在無聊生活中也獲得某種滿足感。由於農場登錄人數暴增，更曾出現「維護升級」的掛點畫面，不少瘋狂網友哀嚎：「沒田種，真的生不如死！」~自由時報，2009/09/06以上的新聞場景讓您感到熟悉嗎？臉書(facebook)、噗浪客(plurk)及魔獸世界是否成為您生活中不可或缺的休閒娛樂，片刻稍離就會覺得心癢難耐，想趕快回家上網打電動？？
請注意！網路沉迷的現象已快速成為我們不可忽視的新議題，以下是心理學者Young依據DSM-IV中的病態性賭博的診斷標準，列出八項判定是否有網路沉迷現象的指標：
1.我會專注於網路上所進行的活動，並在離線後仍持續想著上網時的情形。
2.我覺得需要花更多的時間在線上才能感到滿足。
3.我曾努力想過要控制或停止使用網路，但並沒有成功。
4.當我企圖減少或停止使用網路時，會覺得沮喪、心情低落或脾氣容易暴躁。
5.我會為了上網而願意承擔重要人際、教育或工作機會損失的風險。
6.我花費在網路上的時間比原先預期的還要長。
7.我曾向家人、朋友或他人說謊以隱瞞我涉入網路的程度。
8.我上網是為了逃避問題，如無助、罪惡感、焦慮或沮喪等。
這八項問題中，只要有五項以上的答案是「肯定的」，即符合網路沉迷的條件。
August 29, 2009
看電視的心得
沒有cable的我，用來配飯的是公視新聞+娘家+閃亮的日子+魔女18號。這樣的組合有點精神分裂，但也好玩。
通俗電視劇的觀眾，既非學者也不是哲學家，而是一般老百姓，所此搬演的是芸芸眾生的在普通不過的悲歡離合。若把聽到的，甚至是自己的故事錄下來濃縮成精華版，會發現，原來大部分的人都在演這一齣。
電視劇更不會有什麼了不起的大道理，但那些老生常談的話我們自己卻常常忘記了。閃亮的日子裡的阿婆說，每個人生下來都有自己的功課，我想我的功課是，找到自信。
通俗電視劇的觀眾，既非學者也不是哲學家，而是一般老百姓，所此搬演的是芸芸眾生的在普通不過的悲歡離合。若把聽到的，甚至是自己的故事錄下來濃縮成精華版，會發現，原來大部分的人都在演這一齣。
電視劇更不會有什麼了不起的大道理，但那些老生常談的話我們自己卻常常忘記了。閃亮的日子裡的阿婆說，每個人生下來都有自己的功課，我想我的功課是，找到自信。
August 28, 2009
爛死了！！！
剛剛看了一部參展片，爛到爆！氣死我了。我只負責出場介紹，無法改變什麼決定，只好在自己的小格吠一吠，排排毒。
拍攝技巧青澀是說得過去的，畢竟是學生作品，但要說一個關於拉的故事，很多地方就不可原諒。
故事的主角是一對二十出頭歲的小拉，一個走「瑠可風」但又更女性化一點，一個是走日系風格的正妹。兩個人的感情，因為日系正妹的男同學介入而變調。
介入的男同學並非真的喜歡正妹，只是想要讓正妹知道「男人有多好」，並藉此向朋友炫耀。結果這個正妹，就這樣飄去「跟男人試試看」-- 這不是我醜化正妹的詮釋，戲裡就是這樣演。噁男對著正妹說「妳沒跟男人做過吧，要不要試試看」，之後鏡頭就切到正妹迷濛眼神的特寫。
這兩個人發生性關係就算了，這個正妹還讓自己懷孕，讓自己懷孕就算了，連墮胎藥都還要把她當洩欲工具來征服的噁男幫她買。
被晾在家裡空等的山寨版瑠可後來和正妹通上話，正妹也決定要回去，但棄她如敝屣的噁男不帶她去搭車，於是她就迷路在人生地不熟的鄉間，然後死掉了，因為墮胎藥有問題。在劇情中被殺死象徵著角色被懲罰，正妹雖是一個徹底無知無能的角色，但最該死的應該是噁男不是嗎？
至於那個山寨版瑠可，雖然深情，但她與正妹的互動方式卻是霸道的：包括不准她在火車上和別人說話，也不准別人和她說話等等。其中一幕她和母親的對話，母親的體諒，只是一種莫可奈何的無奈。
這個故事對異性戀霸權的描繪當然有部份的寫實，但問題是，這種再現方式只會得到異性戀觀眾的可憐同情（更糟的就被說活該）和以受害者自憐的拉的認同，一切都只是顯弱與示弱。在以建立性別意識為宗旨的社會實踐中，這樣的影片可以出線讓我不解。
拍攝技巧青澀是說得過去的，畢竟是學生作品，但要說一個關於拉的故事，很多地方就不可原諒。
故事的主角是一對二十出頭歲的小拉，一個走「瑠可風」但又更女性化一點，一個是走日系風格的正妹。兩個人的感情，因為日系正妹的男同學介入而變調。
介入的男同學並非真的喜歡正妹，只是想要讓正妹知道「男人有多好」，並藉此向朋友炫耀。結果這個正妹，就這樣飄去「跟男人試試看」-- 這不是我醜化正妹的詮釋，戲裡就是這樣演。噁男對著正妹說「妳沒跟男人做過吧，要不要試試看」，之後鏡頭就切到正妹迷濛眼神的特寫。
這兩個人發生性關係就算了，這個正妹還讓自己懷孕，讓自己懷孕就算了，連墮胎藥都還要把她當洩欲工具來征服的噁男幫她買。
被晾在家裡空等的山寨版瑠可後來和正妹通上話，正妹也決定要回去，但棄她如敝屣的噁男不帶她去搭車，於是她就迷路在人生地不熟的鄉間，然後死掉了，因為墮胎藥有問題。在劇情中被殺死象徵著角色被懲罰，正妹雖是一個徹底無知無能的角色，但最該死的應該是噁男不是嗎？
至於那個山寨版瑠可，雖然深情，但她與正妹的互動方式卻是霸道的：包括不准她在火車上和別人說話，也不准別人和她說話等等。其中一幕她和母親的對話，母親的體諒，只是一種莫可奈何的無奈。
這個故事對異性戀霸權的描繪當然有部份的寫實，但問題是，這種再現方式只會得到異性戀觀眾的可憐同情（更糟的就被說活該）和以受害者自憐的拉的認同，一切都只是顯弱與示弱。在以建立性別意識為宗旨的社會實踐中，這樣的影片可以出線讓我不解。
July 25, 2009
瘋世運
高雄世運要結束了，算起來這是國際型運動賽事第一次引起我的興趣。除了由高雄主辦這個因素外，另外一個重要的原因就是世運各種項目無論是正式還是邀請賽都很有趣，比起傳統刻板的亞奧運好玩多了，有拔河、柔術、游泳救生、各種滑水等等。而身為地主隊的台灣，為了輸人不輸陣臨時四處借將，也有創意。最酷的是這個明華園的武術指導拿下武術邀請賽的金牌！那天看男子體操騰翻，就覺得那些參與傳統戲曲的人應該同時可以在運動項目上有所發揮。
討厭的旺旺台在發送世運新聞時拼命捧中國隊，尤其是體操和武術項目，看得都煩死了。這下剛好來一記回馬槍。
討厭的旺旺台在發送世運新聞時拼命捧中國隊，尤其是體操和武術項目，看得都煩死了。這下剛好來一記回馬槍。
July 12, 2009
娃娃魔音
前幾天去市區辦事，順路經過麵包店的時候肚子正在咕嚕叫，決定下車採買。
正當我聚精會神瀏覽琳瑯滿目的麵包時，身後傳來櫃檯妹妹的娃娃音："新鮮麵包剛出爐喔! xxx打九折。" 被她那麼一叫，可口的麵包們馬上變身成發爛的膿瘡。
結帳時我的臉整個臭到不行，目露兇光，因為她的娃娃音讓我胃口盡失。她看起來有點不知所措，顯然感覺到得罪我了卻搞不清楚到底是為什麼。我不想太機車，於是試著將嘴角微微上揚，但怎麼就是拉不起來。因為我真的很想劈頭叫她閉嘴，難聽死了。要說話，先低八度。
我當娃娃音是一種潮流，攸關個人偏好。但流行，不代表一定適合自己。櫃檯妹妹天生音質扁平，需要高八度的娃娃音一旦上身，就成了穿腦魔音，救人喔。
正當我聚精會神瀏覽琳瑯滿目的麵包時，身後傳來櫃檯妹妹的娃娃音："新鮮麵包剛出爐喔! xxx打九折。" 被她那麼一叫，可口的麵包們馬上變身成發爛的膿瘡。
結帳時我的臉整個臭到不行，目露兇光，因為她的娃娃音讓我胃口盡失。她看起來有點不知所措，顯然感覺到得罪我了卻搞不清楚到底是為什麼。我不想太機車，於是試著將嘴角微微上揚，但怎麼就是拉不起來。因為我真的很想劈頭叫她閉嘴，難聽死了。要說話，先低八度。
我當娃娃音是一種潮流，攸關個人偏好。但流行，不代表一定適合自己。櫃檯妹妹天生音質扁平，需要高八度的娃娃音一旦上身，就成了穿腦魔音，救人喔。
June 5, 2009
旺旺米果
立報新聞-媒觀：旺旺媒體一言堂批NCC
媒觀：旺旺媒體一言堂批NCC 記者∕作者：李育真
媒觀、媒改社、台灣記協昨天召開記者會，譴責旺旺集團透過旗下所屬的報紙、電視媒體，對NCC一面倒不平衡的批判，已失去做為社會公器該有的角色。
【記者李育真台北報導】針對中天、中視董監事變更案，旺旺集團連續一週發動中天、中國時報、工商時報以報導及社論強烈抨擊國家通訊傳播委員會（NCC）違法濫權，直接點名NCC副主委陳正倉、委員翁曉玲、鍾起惠負責。台灣媒體觀察基金會董事長管中祥抨擊三中集團對NCC發表人身攻擊、一面倒的言論，作為社會公器，顯然嚴重失格。
台灣媒體觀察教育基金、媒體改造學社與台灣新聞記者協會發起「無理不饒人：旺旺集團自毀三中」記者會，呼籲旺旺集團所屬媒體立即停止公器私用、壟斷式批判言論，回歸社會公器本質，否則，將發起「三拒三中」行動：拒看與拒聽三中媒體、拒買母公司旺旺集團的產品並拒絕到所屬的神旺飯店消費、拒絕承認三中媒體的新聞專業。
「我們今天站出來，其實也感到很恐懼！」台大新聞研究所教授張錦華指出，捍衛自由的言論空間是社會核心價值，中時集團以恐嚇手段全面封殺NCC，未來知識份子站出來說話都會感到恐懼。
管中祥公佈5月27日到6月23日中天新聞對NCC的報導紀錄。新聞總數37則中，33則是單一立場抨擊NCC的負面報導，只有4則是對新聞事件的描述。他批評，這顯然違反公平原則。其中，中天有20則新聞的標題與中時、工商的報導標題一致，凸顯出新聞集團化的一言堂後果。
輿論攻擊逼NCC讓步
NCC上周決議附帶7項高標準但書，有條件通過雙中董監事變更案，引發中時集團不滿，以「理直氣壯、以直抱怨」為題刊登廣告，痛批NCC知法犯法、違法濫權。6月2日，NCC修正「中視中天董監事變更案」部分附款，重新檢視7大附款，決刪除外資（含中資）等兩條款，放寬中天獨立董事從「強制設立」改「建議設立」。
管中祥指出，中時集團以排山倒海的輿論攻擊NCC，迫使NCC讓步，可見媒體集團的可怕，他認為，旺旺集團董事長蔡衍明已不適合作為社會公器與媒體經營人。台灣記者協會會長莊豐嘉則認為NCC應該挺起腰桿，直接撤回變更案。
莊豐嘉呼籲蔡衍明「不要辦報辦到讓員工覺得丟臉。」他說，財團辦報並非原罪，問題出在辦報方式。旺旺無所不用其極進行人身攻擊，這種報導手法，讓員工情何以堪？他期待有良知的新聞人抵抗這種行為。台灣大學新聞研究所副教授、媒體改造學社召集人洪貞玲認為，老闆不該以一己好惡主導媒體言論走向，應遵守編輯室公約，保障新聞專業。
洪貞玲對跨媒體的表現感到憂慮，她說：「自從旺旺買下三中集團，在新聞專業與倫理上做出錯誤示範，我們不知道如何教學生。」她希望三中集團與老闆都應該上堂「新聞專業與倫理」的課程。
媒體改造學社--對中時集團報導與評論NCC相關決策的意見
http://www.twmedia.org/modules/news/article.php?storyid=577
近日來，《中國時報》及其關係媒體大幅報導、評論該媒體集團由台商旺旺集團購併以及NCC行政處分的新聞，引發注目。傳媒願意報導自家事務涉及公共政策的部分，原本這是好事，可以肯定，但中時媒體集團把好事變成壞的示範，我們在此嚴正紀錄，予以譴責。
我們主張如下：
1.國家通訊傳播委員會（NCC）在5月8日召開聽證會、27日附帶七項條件，核可兩中的「董事長、董監事及總經理」變更案。這個決定是否「嚴苛、違法、不依法行政」，並非不能討論。但中時集團發動旗下傳媒以一面倒的評論以及夾敘夾議的新聞，外加頭版半版的粗魯廣告，讓人不忍卒睹，更令人憂心媒體不能拿捏自我利益與公共利益的份際，以及跨媒體集中下言論偏頗與窄化的危險。
2.我們認為，NCC的決定不足以改善台灣的大眾傳播環境。但我國政府從來沒有在傳媒的「結構規範」用心，今日卻有NCC願意在無可如何中，有些雖小而不可能改變格局的思考與行動，應該給予正面紀錄。未來，主管機關與社會各界有必要繼續思索、溝通、研議改善台灣傳媒環境之道，使傳媒表現與國家政策能夠服膺公共利益。
3.傳媒作為社會公器的地位與角色，若要力求維持獨立及公正，其所有權結構愈是單純，愈可能擺脫其他利益的想像與瓜葛。同時，通過制度的創設確保公器地位，首要之務是
（1）積極賦予資源而責其成事，這就是我們主張台灣要有更大規模的公共傳媒的論理依據，透過資源的穩定與制度的規範，確保其公正與獨立。
（2）消極則使個別傳媒不至於萌生貪婪念頭或「被迫」而擴張至其他傳媒或產業。
4.這次變更案的特殊之處，還在一項眾所矚目的現象，就是蔡衍明先生的身份所彰顯的疑問，是否以旺旺的經濟利益之背景，將使台灣傳媒在報導與評論兩岸事務時，違背專業與公器之要求，大至難以接受的程度？雖然這不是聽證會的重點，但從中引發的兩岸傳媒理當根據哪些理念往來，會是日後持續浮現的課題。
5.最後，我們願意為中時、工商、中視與中天員工，再進一言。資本的自由流動不是勞動者之福，我們希望中時集團的工作者願意正視這個事實，最少應該將社會各界這段時間對集團易手的發言，轉化為資源，保障及提升自己的工作條件，甚至若能積極與蔡先生在內的人選，綢繆落實傳媒專業及公器期待的制度屏障，更好。
媒體改造學社
對中時集團報導與評論NCC相關決策的意見
詳細說明如下
5月9日、28日、6月1與2日，《中國時報》及其關係媒體大幅報導與評論該報、《工商時報》、中視及中天衛星電視頻道由台商旺旺集團董事長蔡衍明先生購併的新聞。傳媒願意報導自家事務涉及公共政策的部分，原本這是好事，可以肯定，但中時及中天衛星電視頻道把好事變成壞的示範，我們在此必須嚴正紀錄，予以譴責。
國家通訊傳播委員會（NCC）在5月8日召開聽證會、27日附帶七項條件，核可兩中的「董事長、董監事及總經理」變更案。這個決定是否「嚴苛、違法、不依法行政」，並不是不能討論，但中時集團發動旗下傳媒以一面倒的評論以及夾敘夾議的新聞，外加頭版半版的粗魯廣告，讓人不忍卒睹，並為此知道昔日第一大報卻有今日讓人慨嘆的境遇，除第二代不肯務求本業，其根源就在最近數年，日趨不能持平衡情論理，而特別是2003年3月評鑑事件以來，變本加厲其不公允的表現，有以致之。
我們認為，NCC的決定不足以改善台灣的大眾傳播環境，國人亦無此期待。但我國政府從來沒有在傳媒的「結構規範」用心，今日卻有NCC願意在無可如何中，有些雖小而不可能改變格局的思考與行動，應該給予正面紀錄。作為關注台灣民主與傳媒的人，我們從1990年代投入媒體改革的相關知識之生產與流通，並在2003年5月4日成立「媒體改造學社」，雖然勉力為之多年而成績仍然乏善可陳。意念及此，原本應該自我檢討，冷眼旁觀而後另作綢繆，但環顧中時傳媒集團的張牙舞爪，不忍也不敢靜默，遂有這封公開意見的撰述，藉此再次表述我們對於傳媒理當扮演社會公器的看法，從中並記錄當下台灣的一個片段。
傳媒作為社會公器的地位與角色，假使真要力求維持獨立及公正，那麼傳媒的所有權結構愈是單純，也就是持有該傳媒的事業主最好是除了該傳媒以外，別無其他利益的想像與瓜葛。除了必然還是會受限於自己的意識與出身，具備這個條件與性質的傳媒，就愈加可以獨立與公正地報導及衡情論理，別無人情，而特別是別無利益的羈絆。
假使要確保傳媒做為資訊與各色符號環境的前述特質，也許可以求全於個別業者，但不可靠也不能長久，若要持之以恆，不二法門只能是通過制度的創設，首要之務是
（1）積極則賦予資源而責其成事，這就是我們主張台灣要有更大規模的公共傳媒的論理依據，公共傳媒自然需要政治系統的規劃，從而可能危及其公正與獨立幅度。但是我們並非沒有機會及條件，經由學習及歷練，將此危險降低至可接受的程度；其次是
(2）消極則使其不至於萌生貪婪念頭或「被迫」而擴張至其他傳媒或產業。
就此來說，《中國時報》、《聯合報》、《自由時報》與《蘋果日報》等四家綜合日報都不合格，但成績互有高低。自由與蘋果是由非傳媒進入傳媒，後者還由港入台；中時與聯合出身傳媒，中時已逝，聯合則在四報中，維持比較單純的格局。自由三年多前就傳出要入主電視、蘋果今年2月宣稱即將進入，聯合據說當年也要購買三中、去年也有意入主中時，但兩次均因故沒有完成。
這就是說，對於跨媒體產權四報都曾有過企圖，只是有成有不成。因此「跨媒體產權」的爭議不是新的議題（最早，國民黨持有中央日報、中視、中廣及中央製片廠及部分台視股權），至今阻擋其進展的成效也不理想。但若要以過去不曾努力，現在與往後也就不要努力，顯非正理。這次變更案的特殊之處，還在一項眾所矚目的現象，就是蔡先生的身份所彰顯的疑問，是否以旺旺的經濟利益之背景，將使台灣傳媒在報導與評論兩岸事務時，違背專業與公器之要求，大至難以接受的程度？雖然這不是聽證會的重點，但從中引發的兩岸傳媒理當根據哪些理念往來，會是日後持續浮現的課題。
曾有人說，「NCC要求二中董監事與經理以上人士不得…兼任，但何以公廣集團…可以？」。這個提問不盡切題，但不妨藉此表達我們的看法，二者必須有別的一個重要差別在於，假使公廣集團擴大而收經營之效率，則所得無股東可回饋而是全部再投入內容產製以服務社會，因此是社會之得。私人擴大特許行業之經營規模，若要得到相同的待遇，依公平計，則宜有法規政策確保其產權變動與擴大之際，能將效率提高的所得，半數以上回流社會。
蔡衍明先生說「愛台灣」，很好，愛台愛中愛世界如同利己利人，理當並行不悖，由愛台開始並無不可。方向是讓四家傳媒遵照前述原則，產權與經營權單純化，並以公開方式而最好日後有法律相繩，確認本地傳媒的新聞及其他內容，都以立足本地放眼大陸與國際的依據，進行編採與製作。
最後，我們願意為中時、工商、中視與中天員工，再進一言。中時媒體集團委任律師李念祖先生在8日聽證會說，「學者專家今天如果不希望多金的人進來買媒體，就只剩下虧損公司倒閉、員工走路一途，這應不是NCC樂見的。」這也許是和善的言語，也許另有綁架員工的弦外之音。假使蔡先生不買、假使沒人買，至少其他三報都會因為減少一家競爭對手而竊喜，NCC會另有頻譜資源可作分配，也不會傷神。中時、工商、中視與中天員工只能被綁架嗎？資本的自由流動不是勞動者之福，我們希望中時集團的工作者願意正視這個事實，最少應該將社會各界這段時間對集團易手的發言，轉化為資源，保障及提升自己的工作條件，甚至若能積極與蔡先生在內的人選，綢繆落實傳媒專業及公器期待的制度屏障，更好。
媒觀：旺旺媒體一言堂批NCC 記者∕作者：李育真
媒觀、媒改社、台灣記協昨天召開記者會，譴責旺旺集團透過旗下所屬的報紙、電視媒體，對NCC一面倒不平衡的批判，已失去做為社會公器該有的角色。
【記者李育真台北報導】針對中天、中視董監事變更案，旺旺集團連續一週發動中天、中國時報、工商時報以報導及社論強烈抨擊國家通訊傳播委員會（NCC）違法濫權，直接點名NCC副主委陳正倉、委員翁曉玲、鍾起惠負責。台灣媒體觀察基金會董事長管中祥抨擊三中集團對NCC發表人身攻擊、一面倒的言論，作為社會公器，顯然嚴重失格。
台灣媒體觀察教育基金、媒體改造學社與台灣新聞記者協會發起「無理不饒人：旺旺集團自毀三中」記者會，呼籲旺旺集團所屬媒體立即停止公器私用、壟斷式批判言論，回歸社會公器本質，否則，將發起「三拒三中」行動：拒看與拒聽三中媒體、拒買母公司旺旺集團的產品並拒絕到所屬的神旺飯店消費、拒絕承認三中媒體的新聞專業。
「我們今天站出來，其實也感到很恐懼！」台大新聞研究所教授張錦華指出，捍衛自由的言論空間是社會核心價值，中時集團以恐嚇手段全面封殺NCC，未來知識份子站出來說話都會感到恐懼。
管中祥公佈5月27日到6月23日中天新聞對NCC的報導紀錄。新聞總數37則中，33則是單一立場抨擊NCC的負面報導，只有4則是對新聞事件的描述。他批評，這顯然違反公平原則。其中，中天有20則新聞的標題與中時、工商的報導標題一致，凸顯出新聞集團化的一言堂後果。
輿論攻擊逼NCC讓步
NCC上周決議附帶7項高標準但書，有條件通過雙中董監事變更案，引發中時集團不滿，以「理直氣壯、以直抱怨」為題刊登廣告，痛批NCC知法犯法、違法濫權。6月2日，NCC修正「中視中天董監事變更案」部分附款，重新檢視7大附款，決刪除外資（含中資）等兩條款，放寬中天獨立董事從「強制設立」改「建議設立」。
管中祥指出，中時集團以排山倒海的輿論攻擊NCC，迫使NCC讓步，可見媒體集團的可怕，他認為，旺旺集團董事長蔡衍明已不適合作為社會公器與媒體經營人。台灣記者協會會長莊豐嘉則認為NCC應該挺起腰桿，直接撤回變更案。
莊豐嘉呼籲蔡衍明「不要辦報辦到讓員工覺得丟臉。」他說，財團辦報並非原罪，問題出在辦報方式。旺旺無所不用其極進行人身攻擊，這種報導手法，讓員工情何以堪？他期待有良知的新聞人抵抗這種行為。台灣大學新聞研究所副教授、媒體改造學社召集人洪貞玲認為，老闆不該以一己好惡主導媒體言論走向，應遵守編輯室公約，保障新聞專業。
洪貞玲對跨媒體的表現感到憂慮，她說：「自從旺旺買下三中集團，在新聞專業與倫理上做出錯誤示範，我們不知道如何教學生。」她希望三中集團與老闆都應該上堂「新聞專業與倫理」的課程。
媒體改造學社--對中時集團報導與評論NCC相關決策的意見
http://www.twmedia.org/modules/news/article.php?storyid=577
近日來，《中國時報》及其關係媒體大幅報導、評論該媒體集團由台商旺旺集團購併以及NCC行政處分的新聞，引發注目。傳媒願意報導自家事務涉及公共政策的部分，原本這是好事，可以肯定，但中時媒體集團把好事變成壞的示範，我們在此嚴正紀錄，予以譴責。
我們主張如下：
1.國家通訊傳播委員會（NCC）在5月8日召開聽證會、27日附帶七項條件，核可兩中的「董事長、董監事及總經理」變更案。這個決定是否「嚴苛、違法、不依法行政」，並非不能討論。但中時集團發動旗下傳媒以一面倒的評論以及夾敘夾議的新聞，外加頭版半版的粗魯廣告，讓人不忍卒睹，更令人憂心媒體不能拿捏自我利益與公共利益的份際，以及跨媒體集中下言論偏頗與窄化的危險。
2.我們認為，NCC的決定不足以改善台灣的大眾傳播環境。但我國政府從來沒有在傳媒的「結構規範」用心，今日卻有NCC願意在無可如何中，有些雖小而不可能改變格局的思考與行動，應該給予正面紀錄。未來，主管機關與社會各界有必要繼續思索、溝通、研議改善台灣傳媒環境之道，使傳媒表現與國家政策能夠服膺公共利益。
3.傳媒作為社會公器的地位與角色，若要力求維持獨立及公正，其所有權結構愈是單純，愈可能擺脫其他利益的想像與瓜葛。同時，通過制度的創設確保公器地位，首要之務是
（1）積極賦予資源而責其成事，這就是我們主張台灣要有更大規模的公共傳媒的論理依據，透過資源的穩定與制度的規範，確保其公正與獨立。
（2）消極則使個別傳媒不至於萌生貪婪念頭或「被迫」而擴張至其他傳媒或產業。
4.這次變更案的特殊之處，還在一項眾所矚目的現象，就是蔡衍明先生的身份所彰顯的疑問，是否以旺旺的經濟利益之背景，將使台灣傳媒在報導與評論兩岸事務時，違背專業與公器之要求，大至難以接受的程度？雖然這不是聽證會的重點，但從中引發的兩岸傳媒理當根據哪些理念往來，會是日後持續浮現的課題。
5.最後，我們願意為中時、工商、中視與中天員工，再進一言。資本的自由流動不是勞動者之福，我們希望中時集團的工作者願意正視這個事實，最少應該將社會各界這段時間對集團易手的發言，轉化為資源，保障及提升自己的工作條件，甚至若能積極與蔡先生在內的人選，綢繆落實傳媒專業及公器期待的制度屏障，更好。
媒體改造學社
對中時集團報導與評論NCC相關決策的意見
詳細說明如下
5月9日、28日、6月1與2日，《中國時報》及其關係媒體大幅報導與評論該報、《工商時報》、中視及中天衛星電視頻道由台商旺旺集團董事長蔡衍明先生購併的新聞。傳媒願意報導自家事務涉及公共政策的部分，原本這是好事，可以肯定，但中時及中天衛星電視頻道把好事變成壞的示範，我們在此必須嚴正紀錄，予以譴責。
國家通訊傳播委員會（NCC）在5月8日召開聽證會、27日附帶七項條件，核可兩中的「董事長、董監事及總經理」變更案。這個決定是否「嚴苛、違法、不依法行政」，並不是不能討論，但中時集團發動旗下傳媒以一面倒的評論以及夾敘夾議的新聞，外加頭版半版的粗魯廣告，讓人不忍卒睹，並為此知道昔日第一大報卻有今日讓人慨嘆的境遇，除第二代不肯務求本業，其根源就在最近數年，日趨不能持平衡情論理，而特別是2003年3月評鑑事件以來，變本加厲其不公允的表現，有以致之。
我們認為，NCC的決定不足以改善台灣的大眾傳播環境，國人亦無此期待。但我國政府從來沒有在傳媒的「結構規範」用心，今日卻有NCC願意在無可如何中，有些雖小而不可能改變格局的思考與行動，應該給予正面紀錄。作為關注台灣民主與傳媒的人，我們從1990年代投入媒體改革的相關知識之生產與流通，並在2003年5月4日成立「媒體改造學社」，雖然勉力為之多年而成績仍然乏善可陳。意念及此，原本應該自我檢討，冷眼旁觀而後另作綢繆，但環顧中時傳媒集團的張牙舞爪，不忍也不敢靜默，遂有這封公開意見的撰述，藉此再次表述我們對於傳媒理當扮演社會公器的看法，從中並記錄當下台灣的一個片段。
傳媒作為社會公器的地位與角色，假使真要力求維持獨立及公正，那麼傳媒的所有權結構愈是單純，也就是持有該傳媒的事業主最好是除了該傳媒以外，別無其他利益的想像與瓜葛。除了必然還是會受限於自己的意識與出身，具備這個條件與性質的傳媒，就愈加可以獨立與公正地報導及衡情論理，別無人情，而特別是別無利益的羈絆。
假使要確保傳媒做為資訊與各色符號環境的前述特質，也許可以求全於個別業者，但不可靠也不能長久，若要持之以恆，不二法門只能是通過制度的創設，首要之務是
（1）積極則賦予資源而責其成事，這就是我們主張台灣要有更大規模的公共傳媒的論理依據，公共傳媒自然需要政治系統的規劃，從而可能危及其公正與獨立幅度。但是我們並非沒有機會及條件，經由學習及歷練，將此危險降低至可接受的程度；其次是
(2）消極則使其不至於萌生貪婪念頭或「被迫」而擴張至其他傳媒或產業。
就此來說，《中國時報》、《聯合報》、《自由時報》與《蘋果日報》等四家綜合日報都不合格，但成績互有高低。自由與蘋果是由非傳媒進入傳媒，後者還由港入台；中時與聯合出身傳媒，中時已逝，聯合則在四報中，維持比較單純的格局。自由三年多前就傳出要入主電視、蘋果今年2月宣稱即將進入，聯合據說當年也要購買三中、去年也有意入主中時，但兩次均因故沒有完成。
這就是說，對於跨媒體產權四報都曾有過企圖，只是有成有不成。因此「跨媒體產權」的爭議不是新的議題（最早，國民黨持有中央日報、中視、中廣及中央製片廠及部分台視股權），至今阻擋其進展的成效也不理想。但若要以過去不曾努力，現在與往後也就不要努力，顯非正理。這次變更案的特殊之處，還在一項眾所矚目的現象，就是蔡先生的身份所彰顯的疑問，是否以旺旺的經濟利益之背景，將使台灣傳媒在報導與評論兩岸事務時，違背專業與公器之要求，大至難以接受的程度？雖然這不是聽證會的重點，但從中引發的兩岸傳媒理當根據哪些理念往來，會是日後持續浮現的課題。
曾有人說，「NCC要求二中董監事與經理以上人士不得…兼任，但何以公廣集團…可以？」。這個提問不盡切題，但不妨藉此表達我們的看法，二者必須有別的一個重要差別在於，假使公廣集團擴大而收經營之效率，則所得無股東可回饋而是全部再投入內容產製以服務社會，因此是社會之得。私人擴大特許行業之經營規模，若要得到相同的待遇，依公平計，則宜有法規政策確保其產權變動與擴大之際，能將效率提高的所得，半數以上回流社會。
蔡衍明先生說「愛台灣」，很好，愛台愛中愛世界如同利己利人，理當並行不悖，由愛台開始並無不可。方向是讓四家傳媒遵照前述原則，產權與經營權單純化，並以公開方式而最好日後有法律相繩，確認本地傳媒的新聞及其他內容，都以立足本地放眼大陸與國際的依據，進行編採與製作。
最後，我們願意為中時、工商、中視與中天員工，再進一言。中時媒體集團委任律師李念祖先生在8日聽證會說，「學者專家今天如果不希望多金的人進來買媒體，就只剩下虧損公司倒閉、員工走路一途，這應不是NCC樂見的。」這也許是和善的言語，也許另有綁架員工的弦外之音。假使蔡先生不買、假使沒人買，至少其他三報都會因為減少一家競爭對手而竊喜，NCC會另有頻譜資源可作分配，也不會傷神。中時、工商、中視與中天員工只能被綁架嗎？資本的自由流動不是勞動者之福，我們希望中時集團的工作者願意正視這個事實，最少應該將社會各界這段時間對集團易手的發言，轉化為資源，保障及提升自己的工作條件，甚至若能積極與蔡先生在內的人選，綢繆落實傳媒專業及公器期待的制度屏障，更好。
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